公司人力资源管理制度
一、总则
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目的与依据
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为使公司作业规范化、制度化和统一化,提高员工工作效率和责任感、归属感,特制定本制度。
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本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家、地方相关法律法规制定。
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适用范围
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本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、销售人员、生产人员等。
二、招聘与录用
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招聘原则
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公开招聘、平等竞争、择优录用。
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招聘计划根据公司经营发展规划及各部门人员配置状况制定,包括定期招聘计划和临时招聘计划。
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招聘流程
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部门负责人提出人员增补申请,经行政人事部审核、总经理批准后实施招聘。
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招聘渠道包括学校招聘、人才市场和人才中介公司招聘、招聘会及广告网络招聘、内部推荐及选拔等。
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招聘选拔程序包括初选、笔试、面试(初试和复试)、录用审批等环节。
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录用条件
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应聘者需符合岗位资格条件,提供真实有效的个人资料。
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经公司录用后,应按时报到上班,并接受试用期考核。
三、培训与发展
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培训类型
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新进人员培训:包括公司概况、规章制度、岗位技能等内容,以帮助新员工尽快适应工作环境。
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在职培训:针对在职员工的技术业务、管理等方面进行培训,提升员工综合素质和业务能力。
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培训管理
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公司制定年度培训计划,并根据业务需求灵活调整。
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培训结束后进行效果评估,评估结果作为今后培训改进的依据。
四、薪酬福利
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薪酬体系
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公司根据岗位性质、员工能力等因素制定薪酬体系,确保薪酬的公平性和竞争力。
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薪酬包括基本工资、绩效奖金、年终奖等部分。
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福利待遇
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公司为员工缴纳五险一金,提供带薪年假、节日福利、健康体检等福利待遇。
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优秀员工有机会获得股权激励、晋升机会等。
五、绩效管理
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考核原则
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考核内容
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考核周期
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考核结果应用
六、劳动关系管理
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劳动合同
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离职管理
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员工离职需提前申请,并按公司规定办理离职手续。
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公司对离职员工进行离职面谈,了解离职原因,提出改进建议。
七、附则
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解释权
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生效日期
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本制度自发布之日起生效,原有相关制度与本制度不符的,以本制度为准。
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